+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

О чем спрашивать на собеседовании у кандидата

С развитием карьеры рано или поздно возникает необходимость нанимать новых сотрудников, а значит - проводить с ними собеседования. Конечно, у компаний, подразделений и конкретных руководителей разные потребности, но есть базовая стратегия проведения собеседования, позволяющая оценить кандидата и понять, насколько он и будущая работа подходят друг другу. Устанавливаем контакт Неплохо начать собеседование с короткого разговора, скажем, о погоде, прошедших выходных или праздниках, особенно, если вы не планируете быстро закончить беседу. Такое начало поможет вашему собеседнику несколько расслабиться, успокоиться и почувствовать себя более раскованно.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: План собеседования с кандидатом. Проводим собеседование. Вопросы на собеседовании

Как провести собеседование: шаблоны вопросов и тесты для кандидатов

Шутят, что человек никогда не бывает так близок к совершенству, как в момент составления резюме. Как же определить, кто перед вами на самом деле?

Возьмите на вооружение несколько экспресс-вопросов, которые помогут посмотреть на соискателя с новой стороны. Я обычно провожу собеседования с кандидатами на топ-должности: технический директор, заместитель генерального директора и финансовый директор. Беседы обычно длятся не больше 15 минут. Расскажу, на что я обращаю внимание во время встречи. Удивительно, но каких только ответов от кандидатов я не слышал!

Зачем мне такие руководители? Однако был случай, который мне запомнился, — я рекомендовал руководителю отдела сразу взять на работу того кандидата.

Правда, он претендовал на рядовую техническую должность. На собеседование пришел молодой человек, ему было 23 года. Казалось бы, не стоило многого ожидать: у него просто было недостаточно времени приобрести опыт. Нияз Латыпов, генеральный директор и владелец компании Cuper, Казань. У меня нет одного-единственного вопроса, который помогает разобраться в человеке мгновенно. Я просто использую определенный подход.

Евгений Демин, генеральный директор и совладелец компании Splat, Москва. Я провожу собеседования со всеми кандидатами на вакансии в главном офисе и на ключевые позиции в регионах и других странах. Стараюсь как можно больше кандидатур рассмотреть лично, поскольку ценности каждого сотрудника должны совпадать с ценностями компании: когда подбираешь близких по духу людей, то потом не нужно тратить время, переубеждая их.

Встречу с соискателем стараюсь провести быстро на нее уходит от 10 минут до часа в зависимости от должности. Вот что я выясняю в ходе беседы.

Встреча длится от 10 минут до получаса. За этот период необходимо оценить желание кандидатов работать и умение добиваться поставленных целей.

При этом я задаю много вопросов, а времени на обдумывание не даю: так можно больше узнать о человеке. Вот какие темы помогают выяснить то, что для меня важно. Я провожу по пять-семь собеседований в неделю с ветврачами, управляющими, промоутерами , причем не только в Москве, но и в регионах. Для меня это не труд, а удовольствие хотя и полезное.

Все встречи длятся по три часа: я не привык торопиться, поэтому к выбору подхожу без спешки. Чего я ожидаю от кандидатов? Ваш e-mail не будет опубликован. Среда, Сентябрь 4, Главная Управление персоналом. Как на собеседовании за 15 минут оценить, подходит ли вам кандидат Консалтинговая компания iTeam. Поделиться на Facebook.

Содержание 1 Выясняю, знает ли человек, что является продуктом его работы 2 Анализирую, умеет ли человек делать выводы из своих ошибок 3 Примеры необычных вопросов и заданий на собеседовании 4 Задаю много вопросов и не даю времени их обдумать 5 Кандидаты должны точно знать, что могут дать компании и что компания даст им.

Print PDF. Метки: закрытие вакансии кадровый резерв оценка кандидатов собеседование управление персоналом. Предыдущий Как вывести предприятие из финансового кризиса Следующий Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера. Похожие Статьи. Управление персоналом. Оценка эффективности обучения персонала Педагогическая поэма для управленцев Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Бизнес-процессы Корпоративная культура Маркетинг и продажи Мотивация сотрудников Обучение руководителей Организационная структура Планирование Стратегия Управление знаниями Управление изменениями Управление качеством Управление персоналом Управление финансами Целевое управление.

Новые статьи. Принципы успеха Рэя Далио Как оптимизировать бизнес-процессы при отсутствии воли топов? Компания Бюджетирование Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление логистика мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом. Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Бизнес-процессы Корпоративная культура Маркетинг и продажи Мотивация сотрудников Обучение руководителей Организационная структура Планирование. Стратегия Управление знаниями Управление изменениями Управление качеством Управление персоналом Управление финансами Целевое управление.

Вам подарок! Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI. Опишите идеальную работу: если бы вам было позволено заниматься чем угодно, работать в любом месте, на любого человека….

Ответ позволит узнать об интересах претендента и его жизненных принципах, оценить его честность и желание работать. Попросите заштриховать ту долю квадрата, которая соответствует профессионализму кандидата. Обычно никто не заштриховывает квадрат полностью. Тогда можно спросить, почему же осталась незакрашенная часть, и человек расскажет о своих недостатках. Это еще один вариант вопроса о слабых сторонах, требующий от кандидата посмотреть на себя чужими глазами.

Назовите самую главную причину, по которой вы сейчас желаете перемен. Меняя работу, человек хочет что-то изменить — возможно, в своей жизни, а возможно, в рабочей обстановке или взаимоотношениях. Вы сможете узнать, какие у него приоритеты и мотивация. Если я позвоню вашему руководителю на последнем месте, что он о вас скажет? В ответе на этот вопрос кандидату тоже нужно посмотреть на себя со стороны, а еще назвать причину смены работы.

Новый сотрудник требует особенного внимания, потому что еще многого не знает о технологии работы в компании. Чтобы все делать правильно, ему придется взаимодействовать со многими людьми, которые будут что-то объяснять, давать советы или помогать. Ответ на такой вопрос даст вам понять, задумывается ли кандидат об этом, понимает ли, как его поведение в первые месяцы скажется на дальнейших взаимоотношениях.

В трех предложениях объясните своему 8-летнему племяннику, что такое база данных. То, насколько понятно и быстро человек объяснит суть своей работы непосвященному, поможет оценить его профессионализм.

Какие вопросы задавать на собеседовании?

Прямая зависимость роста прибыли и имиджа фирмы от профессионализма персонала является неоспоримой. В вопросе формирования коллектива не стоит полагаться только на удачу. Именитые компании, понимая всю сложность и ответственность данного вопроса, обращаются к профессионалам. В этой статье речь пойдет о методиках проведения собеседования, о стадиях подготовки к интервью и качественном его проведении. Как построить диалог о приеме на работу и как структурировать сам процесс проведения анкетирования для получения максимального выигрыша вашим предприятием. В первую очередь стоит отчетливо представлять подходящего кандидата.

Рассмотрим, какие вопросы вы можете задавать на собеседовании с кандидатом, и какие ответы необходимо от него ожидать. Имейте в виду, что .

Как провести собеседование с кандидатом, если вы - не HR

Активировать доступ. Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос, как правильно проводить собеседование с кандидатом при приеме на работу. Важно учитывать, что цель собеседования заключается в достоверной оценке качеств и способностей человека, его соответствия должности. Непосредственно перед началом собеседования руководителю требуется определенная подготовка. В том числе, определиться с подходящим видом собеседования. Шаблоны вы можете скачать в статье электронного журнала. Если вы думаете, что нет ничего проще, чем начать собеседование, то вы ошибаетесь. Формирование взгляда на компанию происходит как раз в первые минут. Постарайтесь за это время не разочаровать кандидата.

Список вопросов для собеседования - шпаргалка работодателя

И начинается все с собеседования с кандидатами. Не все работодатели знают, как провести собеседование эффективно. Поэтому остановимся на этой проблеме подробнее. Очень просто, научитесь быть проще и беседовать с человеком не с колокольни высокого начальства, а вести беседу на равных.

Не знаете, что спросить у соискателя?

Как на собеседовании за 15 минут оценить, подходит ли вам кандидат

Поиск работы. Про деньги. Образцы резюме. Как найти работу, если Блог Алексея Захарова.

Что спрашивать у кандидата на собеседовании

Рассмотрим, какие вопросы вы можете задавать на собеседовании с кандидатом, и какие ответы необходимо от него ожидать. Имейте в виду, что соискатель может подготовиться к беседе, поэтому можете задавать вопросы не по порядку, в иной речевой форме, чтобы создать импровизационный характер диалога. Как правило, в начале беседы кандидату предлагается рассказать о себе. Когда он отвечает на вопрос, делайте пометки. Не записывайте за кандидатом, где и когда он работал, это будет написано в его резюме, и вы сможете в любой момент посмотреть эти записи.

Другой пример — собеседование на вакансию продавца-консультанта в магазине Кандидат на позицию инспектора по кадрам — спросить о.

Как проводится собеседование с соискателями на работу

Шутят, что человек никогда не бывает так близок к совершенству, как в момент составления резюме. Как же определить, кто перед вами на самом деле? Возьмите на вооружение несколько экспресс-вопросов, которые помогут посмотреть на соискателя с новой стороны. Я обычно провожу собеседования с кандидатами на топ-должности: технический директор, заместитель генерального директора и финансовый директор.

Практика показывает, что такой подход действуют не всегда. Хорошо подготовившийся кандидат обходит острые углы, подаёт информацию, которая, по его мнению, должна понравиться кадровику. В итоге интервью становится формальной процедурой, отчасти теряя заложенный в него смысл. Усугубляет ситуацию состояние стресса, которое испытывает человек в состоянии поиска работы Стресс усиливает защитную реакцию кандидата, и он ещё сильнее закрывается от собеседника. Конечно, поведение соискателя, его речь скажут опытному рекрутеру многое. Однако от собеседования можно получить больше, если знать, какие вопросы задавать на собеседовании кандидату.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ада

    1. Российская Федерация Россия есть демократическое федеративное правовое государство с республиканской формой правления. Статья 2. Человек, его права и свободы являются высшей ценностью. Признание, соблюдение и защита прав и свобод человека и гражданина обязанность государства.

  2. Светлана

    И это, елы палы , реформированная полиция!Эра рафинированная милиция какой дела нет к своим гражданам, и мы как налогоплательщики обязаны содержать этих упырей за свой счет?Не ту страну назвали Гандурасом!Лайк